1,ଅନୁସନ୍ଧାନ ସଂସ୍ଥା କିର୍ନିଙ୍କ ଅନୁଯାୟୀ, ଆମେରିକାର ଇଲେକ୍ଟ୍ରୋନିକ୍ସ (ଉପାଦାନଗୁଡିକ ଅନ୍ତର୍ଭୂକ୍ତ କରି) ଇନଭେଣ୍ଟୋରୀ ବ୍ୟାକ୍ଲଗ୍ 250 ବିଲିୟନ ଡ଼ଲାରରେ ପହଞ୍ଚିଛି।
ଇଲେକ୍ଟ୍ରୋନିକ୍ସ ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳା ବିଷୟରେ ଖବର ପୂର୍ବପରି ନୁହେଁ |ଅତୀତରେ, “ଯୋଗାଣ ଅଭାବ” ଏବଂ “ଯୋଗାଣ ବ୍ୟାଘାତ” ବିଷୟରେ ସାଧାରଣ ଆଲୋଚନା ହୋଇଥିଲା, କିନ୍ତୁ ବର୍ତ୍ତମାନ “ଅତିରିକ୍ତ ଭଣ୍ଡାର” ଏବଂ “ଭଣ୍ଡାର କିପରି ଖାଇବେ” ବିଷୟରେ ଅଧିକ ଆଲୋଚନା ହେଉଛି |ଇଲେକ୍ଟ୍ରୋନିକ୍ସ ନିର୍ମାତା ଏବଂ ଉପାଦାନ ଯୋଗାଣକାରୀମାନେ “ମୂଳ ଅଭାବ” ରୁ ବାହାରି ଆସିଥିଲେ ଏବଂ ପରେ ଆତଙ୍କିତ କ୍ରୟ ପରେ ପୁନର୍ବାର ପ୍ରତ୍ୟାବର୍ତ୍ତନ କରିଥିଲେ |ଏକ ଅନୁସନ୍ଧାନକାରୀ ସଂସ୍ଥା କିର୍ନିଙ୍କ ଅନୁଯାୟୀ, ଉପାଦାନ ସମେତ ଆମେରିକାର ଇଲେକ୍ଟ୍ରୋନିକ୍ସ ଇନଭେଣ୍ଟୋରୀ ବ୍ୟାକଲଗ୍ 250 ବିଲିୟନ ଡ଼ଲାରରେ ପହଞ୍ଚିଛି।
ବାସ୍ତବରେ, ଅସ୍ଥିରତା COVID-19 ମହାମାରୀ ସମୟରେ ଆରମ୍ଭ ହୋଇଥିଲା, ଯେତେବେଳେ ଅଂଶଗୁଡିକ ନିୟନ୍ତ୍ରଣ ବାହାରେ ବିତରଣ କରାଯାଇଥିଲା |ଏଥି ସହିତ, ଅପ୍ରତ୍ୟାଶିତ ବାହ୍ୟ କାରଣଗୁଡ଼ିକ ଗ୍ରାହକଙ୍କ କ୍ରୟ ନିଷ୍ପତ୍ତି ଉପରେ ଅଧିକ ପ୍ରଭାବ ପକାଇଛି |ଉଦାହରଣ ସ୍ୱରୂପ, ଟେଲିକମ୍ୟୁଟିଙ୍ଗର ଆବଶ୍ୟକତା ଘରୁ କାମ କରିବାରେ ପୁଞ୍ଜି ବିନିଯୋଗ କରୁଛି ଏବଂ ଗ୍ରାହକମାନେ ଟିଭିଏସ୍, ଛୋଟ ରୋଷେଇ ଉପକରଣ, ଫିଟନେସ୍ ଉତ୍ପାଦ, ସ୍ମାର୍ଟଫୋନ୍, ଏବଂ ଟାବଲେଟ୍ ଭଳି ଗ୍ରାହକ ଇଲେକ୍ଟ୍ରୋନିକ୍ସ କ୍ରୟ କରି ଲକଡାଉନ୍ କୁ ଅଧିକ ଗ୍ରହଣୀୟ କରିବାକୁ ଚେଷ୍ଟା କରୁଛନ୍ତି |ଏହି ପରିବର୍ତ୍ତନଗୁଡିକ, ଷଣ୍ .ର ପ୍ରଭାବ ସହିତ ମିଳିତ ହୋଇ, ଆଗାମୀ ବର୍ଷରେ ଇଲେକ୍ଟ୍ରୋନିକ୍ସ ଭଣ୍ଡାର ଉପରେ ଦୀର୍ଘକାଳୀନ ପ୍ରଭାବ ପକାଇଥାଏ |
ଇଲେକ୍ଟ୍ରୋନିକ୍ସ ଶିଳ୍ପ ବମ୍-ବଷ୍ଟ ଚକ୍ର ପାଇଁ ଅପରିଚିତ ନୁହେଁ, କିନ୍ତୁ କରୋନାଭାଇରସ୍ ମହାମାରୀ ଏକ ଅଦୃଶ୍ୟ ଘଟଣା, ଏବଂ ଭଲ ପୂର୍ବାନୁମାନ କ techni ଶଳ ଏବଂ ଭଣ୍ଡାର ପରିଚାଳନା ପ୍ରଣାଳୀ ସହିତ ମଧ୍ୟ ଯୋଗାଣ ବ୍ୟାଘାତ ଏବଂ ପ୍ରମୁଖ ମୂଳ ଅଭାବ ପାଇଁ ଶିଳ୍ପ ପ୍ରସ୍ତୁତ ନୁହେଁ |କିର୍ନିଙ୍କ ଷ୍ଟ୍ରାଟେଜିକ୍ ଅପରେସନ୍ସ ଏବଂ ପର୍ଫମାନ୍ସ ଅଭ୍ୟାସର ଅଂଶୀଦାର PS ସୁବ୍ରମଣ୍ୟମଙ୍କ ଦୃଷ୍ଟିରେ, ବ electric ଦ୍ୟୁତିକ ଯାନ ବ୍ୟାଟେରୀ ଏବଂ ଏଇ ଚିପ୍ସର ଚାହିଦା ସମାନ “ବୁମ୍-ବଷ୍ଟ” ଚକ୍ରକୁ ନେଇପାରେ |
2. ଇଲେକ୍ଟ୍ରୋନିକ୍ସ ଶିଳ୍ପ କିପରି ଶିଳ୍ପ ଅସ୍ଥିରତାକୁ ଦୂର କରିବ?
· ପୂର୍ବାନୁମାନକୁ ପ୍ରାଥମିକତା ଦିଅନ୍ତୁ |
ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳରେ ଅର୍ଡର ଆଚରଣ ହେଉଛି ଭବିଷ୍ୟତର ଚାହିଦା ପୂରଣ କରିବା, ଏବଂ ଏହାର ସଠିକତା ସାଧାରଣତ the ପୂର୍ବାନୁମାନର ସଠିକତା ଉପରେ ନିର୍ଭର କରେ |ଆଜି, ଇଲେକ୍ଟ୍ରୋନିକ୍ସ ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳରେ “ଡାଟା ବାଣ୍ଟିବା” ଅଗ୍ରଗତି କରିଛି ଏବଂ କୃତ୍ରିମ ବୁଦ୍ଧିମତା (AI) ଏବଂ ମେସିନ୍ ଲର୍ନିଂ (ML) ଭଳି ଉପକରଣଗୁଡ଼ିକ ଉତ୍କୃଷ୍ଟ ତଥ୍ୟ ଖଣି ଉତ୍ସ ଅଟେ |ଚାହିଦା ର ଭୁଲ ପୂର୍ବାନୁମାନ ଖରାପ ଅର୍ଡର ସ୍ଥାନିତ ଏବଂ ଅଯ ason କ୍ତିକ ମୂଲ୍ୟ ଦେଇପାରେ |ବାସ୍ତବରେ, ଅତିରିକ୍ତ ଭଣ୍ଡାରର ପ୍ରାରମ୍ଭିକ ଚିହ୍ନ, ଯେପରିକି ଗ୍ରାହକ ଅତ୍ୟଧିକ ନିୟନ୍ତ୍ରଣ, ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳାକୁ ଯୋଜନା କରିବାରେ ସାହାଯ୍ୟ କରିପାରନ୍ତି (ଯେତେବେଳେ ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳାର ଏକ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ଅଂଶରେ ଏକ ଓଭରଡର୍ ଥାଏ, ଶୀଘ୍ର ଚେତାବନୀ ନିଆଯାଇପାରେ ଏବଂ ସମ୍ଭବ ନହେବା ପାଇଁ ଉପଯୁକ୍ତ ପଦକ୍ଷେପ ଗ୍ରହଣ କରାଯାଇପାରେ | ଭବିଷ୍ୟତର ଅଭାବ କିମ୍ବା ଭଣ୍ଡାର ଓଭରହଙ୍ଗ ଏବଂ ଅନ୍ୟାନ୍ୟ ସମସ୍ୟା | ଏହି ପ୍ରାରମ୍ଭିକ ଚେତାବନୀ ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳାକୁ ଗ୍ରାହକଙ୍କ ଚାହିଦା ପୂରଣ କରିବା ଏବଂ ଅନାବଶ୍ୟକ କ୍ଷତିରୁ ରକ୍ଷା କରିବା ପାଇଁ ଭବିଷ୍ୟତର ଉତ୍ପାଦନ ଏବଂ ବଣ୍ଟନକୁ ଉନ୍ନତ ଯୋଜନା କରିବାକୁ ଅନୁମତି ଦିଏ |
କ୍ରମାଗତ ପୂର୍ବାନୁମାନ ସହିତ, ଇଲେକ୍ଟ୍ରୋନିକ୍ସ ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳା “ଅତ୍ୟାଧୁନିକ” ଜିନିଷଗୁଡ଼ିକ ପାଇଁ ଅର୍ଥ ଖର୍ଚ୍ଚ କରିପାରିବ, ଯେପରିକି ଉଚ୍ଚମାନର ଉତ୍ପାଦ, ତାଲିମପ୍ରାପ୍ତ ଶ୍ରମିକ, ଏବଂ ତଥ୍ୟର ଧାରାକୁ ବିଶ୍ଳେଷଣ କରି ଉନ୍ନତ ଅର୍ଡର ସଠିକତା, କେବଳ ଭଣ୍ଡାର ନିର୍ମାଣ, ପରିଚାଳନା ଏବଂ ସର୍ଟ କରିବା ପରିବର୍ତ୍ତେ |
· ସ୍ୱୟଂଚାଳିତ ଆଲିଙ୍ଗନ କରନ୍ତୁ |
ଅନେକ ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳା ବର୍ତ୍ତମାନ ଡିଜିଟାଲ୍ ରୂପାନ୍ତରିତ ହେଉଛି |ଆପଣ ହୁଏତ ଭାବି ପାରିବେ ଯେ ଇଲେକ୍ଟ୍ରୋନିକ୍ସ ଶିଳ୍ପ ଡିଜିଟାଲ୍ ରୂପାନ୍ତରର ଅଗ୍ରଭାଗରେ ଅଛି, କିନ୍ତୁ ଅଭ୍ୟାସକାରୀମାନେ ତଥାପି କର୍ମଜୀବୀ ସହାୟତା ଉପକରଣ ଏବଂ ତଥ୍ୟ ସଂଗ୍ରହ ଉପକରଣଗୁଡ଼ିକର ନିରନ୍ତର ସଂଯୋଗକୁ ଚଳାଉଛନ୍ତି |ଏହି ଟେକ୍ନୋଲୋଜି ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳା ଅଂଶଗ୍ରହଣକାରୀମାନଙ୍କୁ କ’ଣ ଅବା ପୁରୁଣା ହୋଇଯିବ ସେ ବିଷୟରେ ଅଧିକ ସଚେତନ ହେବାକୁ ସକ୍ଷମ କରିଥାଏ |
ଇଲେକ୍ଟ୍ରୋନିକ୍ସ ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳା ଅତ୍ୟଧିକ ଷ୍ଟକ୍ ହୋଇଥିବା ଇନଭେଣ୍ଟୋରୀ ମାଧ୍ୟମରେ ସଜାଡ଼ିବା ଆବଶ୍ୟକ, ଏବଂ ଶିଳ୍ପ ଉତ୍ପାଦନରେ “ଯୋଜନାବଦ୍ଧ ପୁରୁଣା” ଉପାଦାନଗୁଡ଼ିକ ଏବଂ ପ୍ରସ୍ତୁତ ଉତ୍ପାଦଗୁଡିକ ବଜାରରୁ ନେଇପାରେ, ଯଦିଓ ସେମାନେ ନୂତନ ଅଟନ୍ତି |ସ୍ୱୟଂଚାଳିତ ଏବଂ ସ୍ମାର୍ଟ ଟେକ୍ନୋଲୋଜି ଷ୍ଟାକ୍ ସହିତ, ପରିଚାଳକମାନେ କେଉଁ ଉପାଦାନ ଏବଂ ଉତ୍ପାଦଗୁଡିକ ଜୀବନରୁ ବାହାରକୁ ଯାଉଛନ୍ତି ସେ ସମ୍ବନ୍ଧରେ ଶୀଘ୍ର ସୂଚନା ପାଇପାରିବେ, ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳାର ଖେଳାଳୀମାନଙ୍କୁ ସ୍ଥିର ଦୃଶ୍ୟମାନତା ବଜାୟ ରଖିବାରେ ସାହାଯ୍ୟ କରିବେ |ଅବଶ୍ୟ, ଗୋଦାମରେ ଭଣ୍ଡାରକୁ ସ୍କାନ୍ ଏବଂ ଶ୍ରେଣୀଭୁକ୍ତ କରିବା ପାଇଁ ରୋବଟଗୁଡିକର ବ୍ୟବହାର ଇନଭେଣ୍ଟୋରୀ ଧାରଣ ଖର୍ଚ୍ଚକୁ ଅଧିକ ସଂଗ୍ରହ କରିବ |
ଗ୍ରାହକଙ୍କ ପ୍ରାଥମିକତା ଉପରେ ଧ୍ୟାନ ଦିଅନ୍ତୁ |
ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳା ନିଶ୍ଚିତ ଭାବରେ “କିପରି ଅତିରିକ୍ତ ପୂର୍ବାନୁମାନ ଏବଂ ଗ୍ରାହକଙ୍କ ଅନ୍ତର୍ଦୃଷ୍ଟି ସହିତ ଚାହିଦାକୁ ସଠିକ୍ ଭାବରେ ପୂର୍ବାନୁମାନ କରିପାରିବ ସେ ବିଷୟରେ ଚିନ୍ତା କରିବା ଆବଶ୍ୟକ |କର୍ମଚାରୀ କିମ୍ୱା ପରିଚାଳକ କିଣନ୍ତୁ, ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳାର ଖେଳାଳୀମାନେ ଅଧିକ ଧାରା ବିଶ୍ଳେଷଣ କରିବା ଏବଂ ବିଭିନ୍ନ ଧାରା ମଧ୍ୟରେ ସଂଯୋଗ ଜାଣିବା ଆବଶ୍ୟକ କରନ୍ତି |
ଉଦାହରଣ ସ୍ୱରୂପ, ମୁଦ୍ରାସ୍ଫୀତି ଆଧୁନିକ ଲୋକଙ୍କ ଦୋକାନରେ ପରିବର୍ତ୍ତନ କରୁଛି |ଲୋକମାନେ ଦାମୀ ଜିନିଷ କିଣିବାକୁ ଇଚ୍ଛୁକ ନୁହଁନ୍ତି, ଏବଂ ଇଲେକ୍ଟ୍ରୋନିକ୍ ଉତ୍ପାଦଗୁଡ଼ିକର ମୂଲ୍ୟ ଅଧିକ ଥାଏ |ଆମେ ଏହି ପରିବର୍ତ୍ତନକୁ ଆଗରୁ କିପରି ଅନୁମାନ କରିପାରିବା?ଏଥିମଧ୍ୟରୁ ଜାତୀୟ ଅର୍ଥନ health ତିକ ସ୍ୱାସ୍ଥ୍ୟ ପୂର୍ବାନୁମାନ ଏକ ଭଲ ସନ୍ଦର୍ଭ ହୋଇପାରେ ଏବଂ ଅନ୍ୟାନ୍ୟ ବିଚାର ମୂଲ୍ୟ ଧାରା ଉପରେ ଆଧାରିତ |
ପୁରୁଣା ନ avy ସେନା, ଉଦାହରଣ ସ୍ୱରୂପ, ଏହା ଅନୁଭବ କଲା ଯେ ଏହା ଇଣ୍ଡଷ୍ଟ୍ରିଆଲ୍ ବାହାରେ ଗ୍ରାହକଙ୍କ ପ୍ରାଥମିକତା - ବିବିଧତା, ଇକ୍ୱିଟି ଏବଂ ଅନ୍ତର୍ଭୂକ୍ତିକୁ ଦୃଷ୍ଟିରେ ରଖି ଅଧିକ ଅନ୍ତର୍ଭୂକ୍ତ ଆକାର ତିଆରି କରିବା ଆରମ୍ଭ କଲା - କିନ୍ତୁ ଏହାକୁ ବ୍ୟାକଅପ୍ କରିବା ପାଇଁ ନୂତନ ଆକାର ସହିତ ଜଡିତ ବିକ୍ରୟ ତଥ୍ୟ ବିନା |ଏହି ପଦକ୍ଷେପଟି ସୁଚିନ୍ତିତ ହୋଇଥିବାବେଳେ ଏହା ପୋଷାକକୁ ଅବିସ୍ମରଣୀୟ କରି ବହୁ ବର୍ଜ୍ୟବସ୍ତୁ ସୃଷ୍ଟି କଲା |
ଇଲେକ୍ଟ୍ରୋନିକ୍ସ ଶିଳ୍ପ ଉପରୋକ୍ତ ଉଦାହରଣଗୁଡିକରୁ ଶିକ୍ଷା କରିପାରିବ ଯେ ସ୍ଥିରତା ଉପରେ ବିଶ୍ global ସ୍ତରୀୟ ଧ୍ୟାନ ପରିପ୍ରେକ୍ଷୀରେ ଗ୍ରାହକମାନେ ସ୍ଥାୟୀ ଉତ୍ପାଦ ପାଇଁ ଅଧିକ ଦେୟ ଦେବାକୁ ଇଚ୍ଛୁକ କି ନାହିଁ।ଶୀର୍ଷ ନେତୃତ୍ୱ ନିଷ୍ପତ୍ତି ବିଷୟରେ ସୂଚନା ଦେବା ପାଇଁ କ data ଣସି ତଥ୍ୟ ଉପଲବ୍ଧ କି?
ଭଣ୍ଡାର ଓଭରହାଙ୍ଗକୁ ଅତିକ୍ରମ କରନ୍ତୁ |
ଏଥିସହ, କିର୍ନି ସ୍ୱଳ୍ପ ମିଆଦି ଏବଂ ଦୀର୍ଘ ମିଆଦି କାର୍ଯ୍ୟଗୁଡ଼ିକର ଏକ କ୍ରମକୁ ମଧ୍ୟ ତାଲିକାଭୁକ୍ତ କରିଛନ୍ତି ଯାହା ଇନଭେଣ୍ଟୋରୀ ଅଭିବୃଦ୍ଧିକୁ ରୋକିବା ଏବଂ ଭଣ୍ଡାର ସ୍ତରକୁ ସଜାଡିବା ପାଇଁ କମ୍ପାନୀଗୁଡିକ ନେଇପାରିବେ:
ସାମ୍ପ୍ରତିକ କାର୍ଯ୍ୟ:
ଏକ ଭଣ୍ଡାର “ଯୁଦ୍ଧ କକ୍ଷ” ପ୍ରତିଷ୍ଠା କର;
ଉନ୍ନତ ଭଣ୍ଡାର ଦୃଶ୍ୟମାନତା (ଆଭ୍ୟନ୍ତରୀଣ ଏବଂ ବାହ୍ୟ);
ଆସୁଥିବା ସାମଗ୍ରୀ ହ୍ରାସ କରନ୍ତୁ (ଆଦେଶ ବାତିଲ୍ / ବାତିଲ୍ କରନ୍ତୁ);
ଅତ୍ୟଧିକ ଏବଂ ପୁରୁଣା ତାଲିକା ସଫା କରିବା (ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କୁ ଫେରିବା, ମଧ୍ୟସ୍ଥିମାନଙ୍କୁ ବିକ୍ରୟ);
ଅତିରିକ୍ତ ଭଣ୍ଡାର ସ୍ଥାନାନ୍ତର / ନଗଦ ଅଗ୍ରଗତି ପାଇବା ପାଇଁ ଗ୍ରାହକଙ୍କ ସହିତ ବୁ ate ାମଣା କରନ୍ତୁ |
ଦୀର୍ଘକାଳୀନ କାର୍ଯ୍ୟ:
କାର୍ଯ୍ୟକ୍ଷମ ପୁଞ୍ଜି ପ୍ରୋତ୍ସାହନ ସହିତ ଅପରେଟିଂ ମଡେଲଗୁଡିକୁ ମଜବୁତ କରିବା;
ଯୋଜନା ପାରାମିଟରଗୁଡିକ ପୁନ Res ସେଟ୍ କରନ୍ତୁ;
ପୂର୍ବାନୁମାନ କ୍ଷମତାକୁ ଉନ୍ନତ କରନ୍ତୁ;
ଡ୍ରାଇଭ ବିକ୍ରୟ ଅଭିବୃଦ୍ଧି;
ଯୋଗାଣ, ଉତ୍ପାଦନ ଏବଂ ବିତରଣ ନେଟୱାର୍କର ପରିବର୍ତ୍ତନ |
ସଂକ୍ଷେପରେ, ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳା ଅତିରିକ୍ତ ଭଣ୍ଡାର ଅଂଶ ଏବଂ ଯନ୍ତ୍ରପାତିର ମୂଲ୍ୟ ହ୍ରାସ କରିପାରିବ, ଯାହା ଉପାଦାନ ଯୋଗାଣକାରୀ ଏବଂ ଉତ୍ପାଦ ଉତ୍ପାଦକଙ୍କ ଅବିରତ ବ୍ୟବସାୟ ପାଇଁ ଅନୁକୂଳ ନୁହେଁ, ଏବଂ ଉନ୍ନତ ତଥ୍ୟ ବଣ୍ଟନ ଏବଂ ଚାହିଦା ସଙ୍କେତର ଯୁକ୍ତିଯୁକ୍ତତା ସମଗ୍ର ଇଲେକ୍ଟ୍ରୋନିକ୍ ଇକୋସିଷ୍ଟମକୁ ଲାଭ ଦେଇପାରେ |
ପୋଷ୍ଟ ସମୟ: ଡିସେମ୍ବର -26-2023 |